精益人生管理的核心理念是杜绝人生中的无价值活动

人活着为了什么？其实人活着就是为了获得他人的尊敬。而要被他人尊敬就要有价值。一个人的价值越大，被尊敬的程度就越大（比如张瑞敏）；一个人没有价值，自然就无法被他人尊敬；如果一个人是负价值，就会被社会唾弃（比如罪犯）。

什么是一个人的价值呢？价值等于贡献减去消耗（价值=贡献-耗费）。一个男人对家庭的价值就是他为家庭带来的收入（贡献）-他的耗费；一个男人挣钱多，花的相对少，挣的钱减去花的钱，剩下的越多，则他对家庭的价值越大，他在家的地位就越高。一个员工对单位的价值就是他对单位的贡献-他工作的耗费；一个员工对单位的贡献越大，耗费越少，其对单位的价值就越大，就越被重用，就越受人尊敬，其在单位的地位就越高（比如张瑞敏）。一个单位对社会的价值就是这个单位对社会的贡献-该单位的耗费；一个单位对社会的贡献越大，耗费越少，其对社会的价值就越大，就越被重视、保护和支持；其领导人在社会中的地位就越高（比如海尔）。因此一个人活在世上就是要给家庭、给单位、给社会创造价值。一个人创造的价值越多，这个人也就越有价值，也就越受到家庭成员、单位和社会的尊重、爱戴。

其实每个人原本都是一块璞玉，每个人都是人类数万年智慧发展的结晶，在其身上遗传了人类、家族多少智慧。想到这里，我们就不由得对那么多人一辈子庸庸无为而感到叹息和哀伤。而这又是为什么呢？原因是这些人的一生做的事情大多没有什么价值。比如通宵达旦打麻将，本来是件娱乐消遣的事情，结果却劳民伤财。比如一辈子忙于一些事务性工作，没有形成社会需要的技能。比如，一些人喜欢研究，但研究的课题却没有社会价值。再比如家长花费了巨大的财力、心血让孩子从小好好学习考大学，结果孩子大学毕业了却找不到工作；其实孩子考大学对于家长来说，是希望找到一个理想的工作或事业，结果却完全相反，毕业即失业。无价值活动在中国可以说比比皆是。

无价值活动其实是一种负价值活动。因为无价值活动创造的效益为零，但它一定是要消耗各种资源的。即使没有消耗有形资源，它也要消耗体力、智力和时间等；一个人付出的体力和智力本身就要消耗日常的开支，这就是费用。对于一个工人，如果干的工作无价值，那么其所消耗的工时、消耗的能源、设备的使用等，就是费用啊。因此，无价值活动就是负价值活动。

如何创造价值，人生精益管理的思想是一种逆向思维，那就是只要杜绝了人生中的无价值活动，就能创造价值，并且能够创造最大的价值。因此杜绝人生中的无价值活动也就成为精益人生管理的核心理念。

（二）人生中的无价值活动

要杜绝人生中的无价值活动，就要找出这些无价值活动。那么，人生中最大的无价值活动是什么呢？

1.人生方位有误是人生中最大的无价值活动

人生方位是指一个人追求的人生目标，比如，一个人的追求是成为科学家、或艺术家、或企业家、或高官等等。

为什么人生方位有误是最大的无价值活动呢？这其实源于一个人能力的形成。前面分析了一个人的价值等于一个人为单位、为社会做出的贡献减去其耗费。因此要创造价值的首要问题就是得能为单位、为社会做出贡献？其次才谈到减少工作活动中的耗费。

一般而言，能解决小问题，就是小贡献；能解决大问题，就是大贡献。要解决问题，就需要有解决问题的能力。而能力又不是一天形成的，常言道，十年栽树、百年树人。能力如何形成，取决于你在能力形成阶段，也就是能力形成的机会窗口关闭之前的那段时间，包括受教育阶段以及毕业后的实践阶段，你所学到的知识和技能是否能够解决单位的或社会的问题。其实一个人永远都是有形成能力的机会的，但是由于机会窗口关闭以后，即年龄到了一定时间以后，绝大多数的人是再也没有信心了，因此也就走向了人生的下坡路。如此，在能力形成阶段，也就是机会窗口关闭之前，能否形成以后解决单位和社会问题的能力就至关重要。而这又取决于对自己人生方位的确定，也就是以后要成为什么样的人。

因为一旦人生方位确定有误，那就很难形成单位和社会所需要的解决问题的能力了。比如，一个人的人生方位是成为一个武术高手。当然，一极小部分人可以通过习武成为明星以获得高收入，比如李连杰、成龙等。但是多数习武的人不大可能成为明星获得高收入。好的成为教练，一般的只能谋得保卫或保安的工作，收入都不会太理想，还要寄人篱下。因此大多数习武者应清醒地认识到，习武只是健身和安全，人生方位还是另外选择社会需要的职业为好。当然，习武者中一部分优秀分子可不能三心二意，因为你们代表着武术界的期望，并且成为明星之后便可以去获得丰厚的收入了。再比如古代有一个人辛辛苦苦花费了很多年学习了屠龙术，但结果呢，却无龙可屠，这个人多少年的心血就都是无价值活动了。有些人考大学学的专业也好比屠龙术，有什么用呢？

从以上分析可以看出，人生方位有误就是人生中最大无价值活动的产生源泉。在人生方位确定无误后，接下来最大的无价值活动就是没能及时形成能力，没能及时抓住提升和致富发达的机会。

2.没能及时形成达到人生方位的能力

很多人有理想、有追求，但是为什么没能成功实现人生的理想追求呢？主要原因是没有能力抓住稍纵即逝的机会。因此在明确了人生方位以后，关键是及时的形成达到人生方位的各种能力。人的能力分为三种，一是专业能力，二是人际能力，三是概念能力。

（1）专业能力。专业能力是指使用某一专业领域内有关的程序、专业、知识和方法完成组织任务的能力。例如，工程师、会计师、广告设计师、推销员等，就都掌握相应领域的专业技能，所以被称作专业人员。对于管理者来说，虽然不一定使自己成为精通某一领域技能的专家(因为他可以依靠有关专业人员来解决专门的专业问题)，但还是需要了解并初步掌握与其管理的专业领域相关的基本技能，否则就将很难与他所管理的组织内的专业人员进行有效的沟通，从而也就无法对他所管辖的业务范围内的各项管理工作进行具体的指导。

人类发展到现在，专业化分工已非常细致了。每个专业的知识和技能已非常精深了。因而要形成专业能力需要一个人花很长的一段时间学习锻炼。如果一个人没有形成专业能力，自然就是一个很普通的人，就没有竞争能力占据有利的位置。当然选择专业一定要与自己的职业倾向一致，也就是你最适合干什么。有的人好动手，你就选择技术和技工；有的人好展示，你就选择艺术；有的人好琢磨人，你就去从事管理；有的人好经营，你就去经商。总之，一个人必须要掌握一门专业，当然这个专业并不一定是学校专业有的，比如如何当官？但其实它就是一门专业，需要钻研和学习。

及时形成专业能力是指一个人在还没有完全失去自信之前，必须有一技之长，有一个体面的工作，有一份不错的报酬。否则，面临失业的威胁，人的自信心失去后，便无法成为一个社会有用的人。

（2）人际能力。人际能力是指“成功地与别人打交道并与别人沟通的技能”。有人说“成功＝30%知识＋70%人脉”。有很多有能力的人，由于缺乏必备的人际关系，在工作中总是遭遇失败！这个世界上有能力的人很多，然而得到成功的人却太少，究竟是为什么呢？一个很重要的原因就是他们在人际关系方面有所欠缺。

（3）概念能力。概念能力是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察自身与环境要素间相互影响和作用的能力。具体地说，概念能力包括感知和发现环境中的机会与威胁的能力，理解事物的相互关联性并找出关键影响因素的能力，以及权衡不同方案的优劣和内在风险的能力，等等。具有概念能力的人往往把组织视作一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。具有概念能力的人能够准确把握工作单位之间、个人之间和工作单位与个人之间的相互关系，深刻了解组织中任何行动的后果，从而正确应对。

任何人都会面临一些混乱而复杂的环境，需要认清各种因素之间的相互联系，以便抓住问题的实质，根据形势和问题果断地做出正确的决策。

3.没能及时抓住提升和致富发达的机会

有了能力就要抓住稍纵即逝的机会。常言道“机不可失、时不再来”；“万事俱备，只欠东风”就是这个道理。机会来了，就要果断地去抓住它。行动晚了，机会就会被别人抢去了。抓住机会时，决心是非常重要的。有一位先生，他听说某公司招考一个职员。这公司的待遇优厚，远景也好。他很想去试试，但是他怕自己能力不够，又怕万一考不取丢脸。于是他犹豫着，没有下决心。直到最后，他发现另外一个比他条件差得很远的人居然考取了，他才后悔自己为什么不去试一试。

4.言行不当

除了以上无价值活动外，还有言多必失、交友不慎、饮食不当以及玩物丧志等等无价值活动。

（1）沉默是金，言多必失。一个冷静的倾听者，不但到处受人欢迎，而且会逐渐知道许多事情；而一个喋喋不休者，像一只漏水的船，每一个乘客都希望赶快逃离它。同时，多说招怨，瞎说惹祸。正所谓言多必失，多言多败。

一个说话极随便的人，一定没有责任心。话多不如话少，话少不如话好，多言不如多知。即使千言万语，也不及一件事实留下的印象那么深刻。多言是虚浮的象征，因为口头慷慨的人，行为常常吝啬。有道德者，绝不泛言；有信义者，必不多言；有才谋者，必不多言。

（2）交友不慎。所谓“近朱者赤，近墨者黑”、“亲君子，远小人”、“交益友、挚友、诤友，莫交损友、佞友、酒肉朋友”这些老生常谈的话，古往今来都是金石之言。交友不慎（不分良莠，不讲原则，滥交朋友）必将给自己的人生带来惨痛的教训。